宋筑峰总结时指出，当前“一二五”工程产业链正处于扩能增产关键期，实施企业安全发展项目是提升企业本质安全水平、增强可持续发展能力、为企业减负松绑的关键举措。只有通过系统化安全管理提升，才能避免安全事故导致的停产损失，真正实现‘安全促发展、发展保安全’的良性循环。产业链企业要进一步强化项目宣传引导，通过车间宣传栏、班前会、安全培训等多种形式，解读安全发展项目的重要意义与具体要求，营造“全员参与、人人有责”的安全氛围，将安全理念融入产业链每个生产环节；要组建专业内训师队伍，发挥内训师督导作用，对照项目标准规范生产流程，确保安全管理要求在上下游企业中同步落地；要定期召开改进小组会议，解决企业安全风险和隐患问题，同时做好数据指标统计分析，为项目优化提供精准支撑。

宋筑峰强调，上汽通用五菱作为“一二五”工程产业链的主机厂与龙头企业，要充分发挥“链主”引领作用。一方面要带头推进企业安全发展项目，制定实施方案、召开动员会议、组建改进小组，指定专人对接跟进，大力推进项目实施，树立项目推进标杆，及时总结项目实践的先进经验，为整个产业链打造安全管理的典范　；另一方面要建立产业链安全联动机制。以安全发展项目为抓手，开放自身安全管理资源，通过“制度共享”提供管理依据、“人员共训”提升应急能力、“风险共防”实现全链预警，为上下游企业提供技术指导与培训支持，打通安全管理堵点，共同推动项目在产业链内落地生根、见行见效。

下一步，市应急管理局将开展精准指导服务，组建专项服务团队，深入产业链企业开展上门指导，帮助企业解决项目推进中的实际困难，政企携手合作，推动项目成效可感可知、落地见效，确保项目在上汽通用五菱“一二五”工程产业链企业中生根发芽，为柳州汽车产业安全高质量发展注入强劲动力，助力“一二五”工程早日实现国际新能源汽车产业高地。